Gestion de crise 72H

Public

Cette formation s'adresse aux cadres gestionnaires de crises, dirigeants

Objectifs pédagogiques

• Entraînement des gestionnaires de crise sur la durée
• Gestion de l'organisation d'une crise à deux niveaux (échelon local terrain et échelon central stratégique)
• Appréciation concrète de la crise sur le terrain et de l'impact des décisions prises
• Entraînement à l'interface, la médiation, la négociation, en prise directe avec de nombreux acteurs
• Entraînement à la communication de crise
• Partage de cette expérience entre collaborateurs

Cadre pédagogique

• Un rappel sur les fondamentaux de l'organisation d'une cellule de crise
• Un exercice de 35 heures non stop : les participants prennent le rôle de membres d'une cellule de crise d'une société impactée par une crise majeure.
  Réunis dans un premier temps à Paris, les participants devront analyser la nature des événements, évaluer les risques et décider des mesures à prendre. Dans un deuxième temps une partie des participants sera projetée sur le terrain, à Lorient, afin d'appréhender concrètement la situation et permettre la définition d'une stratégie de sortie de crise en liaison avec Paris.
• Un débriefing de l'exercice et un retour d'expérience entre les participants et les experts